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Rápido análisis basado en AAE

 
 

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AAE 'liviano'

Los pasos AAE también pueden servir de guía para un taller ‘de estudio de alcance’ de tres días o ‘una exploración rápida’ que puede cumplir los objetivos establecidos de un ejercicio de análisis y planificación. Se usó este enfoque de la aplicación AAE para desarrollar una estrategia de desarrollo sostenible para el Centre Béninois de Développement Durable (Centro de Benin para el Desarrollo Sostenible) (véase experiencias). El siguiente esquema presenta una agenda resumida para un taller de 3 días, basada en:

  • pasos que pueden ser preparados con facilidad, basados en datos e información existentes para ahorrar tiempo, que luego son presentados a los participantes para su aprobación y comentarios (pasos 1, 2, 4, 5, 7 y 10);
  • pasos que involucran retos grandes en términos de la integración y reflexión, siendo ejecutados de una manera participativa (pasos 3, 6, 8 y 9).

Día 1: Introducción y análisis de contexto
  • Introducción
  • Objetivos
  • Presentación resumen pasos 1 y 2 (grupos interesados, funciones ambientales, tendencias principales, cadenas de causa-efecto): comprobación, discusión
  • Trabajo en grupo paso 3 (matriz tendencia-impacto con interacciones entre cambios ambientales e impactos socioeconómicos, énfasis en valores de biodiversidad y generaciones futuras)
  • Presentación resumen paso 4 (líneas de base y estados deseados / opiniones sobre el desarrollo de grupos interesados): verificación, discusión
Día 2: Análisis de problemas y oportunidades
  • Presentación resumen paso 5 también basado en día anterior (definición de problemas ambientales): comprobación, discusión
  • Trabajo de grupo paso 6 (análisis de problemas, buscar causas subyacentes y el poder de actores claves – propositores y opositores)
  • Presentación resumen paso 7 (lista extensiva de oportunidades): adiciones, comprobación, discusión
  • Trabajo de grupo paso 8 (análisis de oportunidades, buscar potenciales y limitantes para aprovechar oportunidades, paquetes y opciones en que todos ganan, actores claves involucrados – propositores y opositores)
Día 3: Planificación estratégica y seguimiento
  • Resumen y conclusiones día anterior: enmiendas, comprobación, discusión
  • Integrar resultados de análisis de pasos previos
  • Trabajo de grupo paso 9 (síntesis, elementos principales de visión de desarrollo, implicación para las acciones a diferentes niveles (de local hasta internacional), acuerdos de cooperación, brechas en conocimientos, programa de investigación, programa de acción)
  • Presentación paso 10 (indicadores de desarrollo para sistema de monitoreo): discusión
  • Discusión general sobre principales resultados (outcomes)· Conclusiones o acuerdos sobre actividades de seguimiento

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